市场营销部“三措并举”推动“强作风提效能树形象”专项行动扎实有效开展

“强作风提效能树形象”专项行动启动以来，市场营销部以作风建设破题开路，在“强”字上抓突破，在“提”字上加力度，在“树”字上见成效，千方百计解痛点、梳堵点、攻难点，用硬措施改善软环境，以铁的纪律和硬的作风推动各项工作取得新成效。

以作风建设提升自身“优良指数”。根据公司党委安排，10月9日支部对专项行动进行再安排、再部署，进一步完善问题责任整改清单、客户意见反馈等清单，明确查摆整改环节重点工作，让各项工作责任到人。同时要求党员干部在池下疫情防控、周边客户送盐等工作中主动亮明身份，通过亲身办，零距离了解客户需求，切实提升销售服务水平。

以效能建设提升环节“加速指数”。为应对周边市场疫情影响，高效送货保障客户需求，9月份开始，支部要求党员员工手机24小时在线，不管是晚上、周末，只要有任务第一时间作出反应，党员入党积极分子带头随叫随到，根据联系片区疫情管控信息，及时完成调运车辆的装货出厂、随货开发票等工作，有效保证了客户需求。

以形象建设提升客户“满意指数”。将专项行动作为党员和员工综合考核评价内容，每周召开部室例会，并由支部书记对各项工作进行督导，及时查摆和纠正苗头性、倾向性问题，做到以更高标准、更严要求、更实作风推进各项工作措施落地见效，始终保持部室良好的精气神，做一支让公司和客户都满意的队伍。